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OKR 与 KPI
两套目标管理工具各自解决什么问题,什么时候该用哪一个。共 2 篇公开内容。
OKR:目标与关键结果,一套让组织朝同一个方向使劲的框架
诞生于 Intel、成名于 Google 的目标管理方法论。目标定方向,关键结果定衡量,核心原则是目标要定得足够高,100% 达成说明你不够激进。
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两套目标管理工具各自解决什么问题,什么时候该用哪一个。共 2 篇公开内容。
诞生于 Intel、成名于 Google 的目标管理方法论。目标定方向,关键结果定衡量,核心原则是目标要定得足够高,100% 达成说明你不够激进。